• <kbd id="4g6eg"></kbd>
  • <s id="4g6eg"><xmp id="4g6eg">
  • <legend id="4g6eg"></legend>
    <source id="4g6eg"></source>
  • <kbd id="4g6eg"></kbd>
    <label id="4g6eg"><div id="4g6eg"></div></label>

    【省交建公司】召開G109 小峽口改建工程設計施工總承包合同談判會

    來源: 發布時間:2021年11月22日 瀏覽次數: 【字體:

     為進一步明確G109 小峽口(王家莊至昆侖路段)改建工程設計施工總承包合同雙方的權利和義務,嚴肅合同管理,統一思想,創建省級優質工程項目和青海省“品質工程”示范項目, 11月18日,省交建公司召開合同談判會,中標單位法人及主要管理人員、省交建公司主管領導、各部門和項目辦人員參加會議。

    會上,項目辦對合同條款進行了解讀,公司相關部門從質量、進度、安全、環保、前期工作等方面從對項目建設提出了相關要求,公司主管領導提出具體要求,合同雙方就合同談判內容進行了充分討論并達成了共識,聯合體各成員單位進行了表態發言。

    會議要求,一是強化合同管理,嚴格履行各方職責。合同雙方要充分認識本項目建設的重要意義,樹立項目建設共同體意識。中標單位要組建技術過硬、具有強大執行力的管理團隊,嚴要求、高起點、高標準,嚴格履行合同約定,確保項目有序推進。二是注重勘察設計,打造示范樣板公路。注重項目全壽命周期、優質耐久指標、創新及示范樣板工程設計,充分借鑒其他項目經驗,做好項目前瞻性設計,為打造示范樣板公路奠定基礎。三是強化專項策劃,確保項目進展。中標單位充分認識項目的難點和重點,結合現場實際對行業遷改、臨建工程、隧道工程等進行前期專項策劃、制定方案并高效推進,確保項目開局良好。四是強化現場管理,創建優質工程。規范參建各方的管理行為,發揮施工單位的主體責任,加強現場標準化管理,開展科技攻關和創新工作,推行“雙標”管理,將本項目打造成省級優質工程和青海省“品質工程”示范項目。五是加強安全生產管理,落實安全生產責任。各參建單位要嚴守安全生產紅線,健全安全生產管理體系,充分運用信息化手段有效識別和管控項目安全風險,爭創“平安工地”示范項目。六是增強環保意識,創建綠色公路。必須將“環保優先”理念貫徹項目建設全過程,充分認識環保工作的重要性,嚴格落實灑水抑塵、封閉施工、邊建邊綠等措施,打造綠色工程。七是加強勞務管理,提升班組管控水平。嚴格落實國務院、省政府等有關農民工工資支付和管理辦法,執行實名制、推行班組化管理及農民工產業園建設,激勵班組的積極性和創造性,提升班組化管理水平。八是抓好疫情防控工作,確保項目順利建設。聯合體各單位要統籌抓好疫情防控和項目建設工作,落實疫情防控措施,做到疫情防控和項目建設兩手抓、兩促進、兩不誤。

    分享到:
    【打印正文】
    掃一掃在手機打開當前頁
    俄罗斯 ххх_日韩系列无码一中文字暮_真实的单亲乱在线观看_国产在观线免费观看