11月23日，省交建公司組織召開G572貴南至烏蘭公路茶卡至察汗諾段工程設計施工總承包（EPC）合同談判會議，公司分管領導、各相關部門、茶察項目辦及中標單位主要負責人參加了會議。

會上，合同雙方就合同談判提綱進行了充分討論并達成了共識，聯合體牽頭人進行了表態發言。公司分管領導、各部門及項目辦結合項目特點與實際，明確了近期所需完成工作的時間節點，并就全面抓好項目建設管理工作提出具體工作要求：一是統一思想，明確目標，加強溝通協調，全力以赴推進前期工作，確保項目順利開工建設。二是提高合同履約意識，嚴肅合同管理，嚴格按照合同約定及時組織人員、機械設備進場，為項目全面開工建設提供保障。三是充分發揮設計施工總承包模式的優勢，以質量通病問題為導向，提升設計水平，鼓勵應用四新技術，從源頭上減少設計變更，提高工程耐久性。四是提升工程管理水平，深入推進精細化管控，深化質量通病治理，狠抓過程管控落實，全力打造品質工程、平安工程、環保工程、效益工程和民生工程。五是大力推行智慧工地、項目管理系統在項目上的應用，加強對關鍵的信息互聯互通，重要數據的采集，隱蔽工程、重點部位等的監控監測，堅持以創新驅動項目建設提質增效。六是提升項目科技創新能力，強化科研課題與設計施工單位的聯動，集中解決海西鹽漬土地區砼抗腐蝕、路面耐久性等突出問題。七是統籌做好疫情防控和項目建設工作兩手抓、兩手硬，在切實保證落實疫情防控工作內防反彈、外防輸入的基礎上，有序推進項目建設工作。