為進一步提升公司財務管理工作能力，加強財務人員隊伍建設，近日，省高速運營公司開展了財務管理業務培訓會。各子（分）公司主要負責人、財務工作人員參加培訓會。

培訓會學習了財務管理相關規定辦法，聽取了各子（分）公司近期財務工作具體開展情況匯報，對存在的問題進行交流討論提出解決建議，并對下一步工作提出具體要求。一是要深刻認識公司財務管理工作中存在的不足和薄弱環節，要從財務審計工作中發現的典型突出問題中充分汲取教訓，引起高度重視，認真開展自查自糾，舉一反三做好整改，進一步提升財務管控能力，夯實財務基礎管理工作，確保財務工作規范、合規、有序。二是要充分認識預算工作的重要性，各單位主要負責人要切實擔負起本單位預算管理第一責任人責任，提前謀劃2022年度財務預算編制工作，做到業財充分溝通融合、基礎數據牢固、編制依據充分、事由合規、不遺不漏，確保高質量完成預算工作。三是要認真清理預付賬款等往來科目，及時結算相關費用成本，為真實反映年度經營成果做好基礎支撐。